我們希望所投資的企業，包括全體董事會成員，都能有效並全面深度參與公司事務；這樣的公司能夠開誠布公與全體股東溝通，並且也能認知到自身錯誤並從中學習。我們認為，董事應當代表全體利害關係人並對其一視同仁，且須保護小額股東免於控股股東不當行為的影響。

我們的中期治理主題，則包括了董事會、主管團隊多元組成以及資本配置等。下列問題示範了參與相關主題的可能提問。

現行主題：董事會與主管團隊的多元組成

• 董事會裡獨立成員所佔百分比為何？
  
• 董事會的多元程度如何 (性別、種族、國籍、專業領域...)？
  
• 董事會的多元組成是否合乎客戶群的多元程度？
   

現行主題：資本配置

• 公司如何改善資本成本？
  
• 用於研發與未來內生性成長的投資金額分別為何？
  
• 資本配置的治理與決策流程為何？

我們認為，長期思維才能真正邁向永續的商業模式。身為長線投資人，我們期望企業和董事會明確陳述公司願景，並採取相關行動，包括規劃合理的薪酬安排，致力締造長期成果。

對於這項優先重點，我們是以執行主管薪酬作為中期的努力目標。問題範例概如下述。

現行主題：高階主管薪酬

• 高階主管的給薪與敘獎方式為何？
  
• 是否公開揭露相關資訊，該等資訊是否容易理解？
  
• 高階主管薪酬待遇是否符合公司的長期策略？

有效管理人才資本，包括工作場所標準、教育訓練，及多元組成、性別平等，是維持員工專注敬業、生產力豐沛的關鍵。企業應確保制定適當的政策與程序，以維持生產力和競爭力，同時保障員工的權利。

我們針對人才資本管理的相關努力，是以人力資本多元化作為中期主題。以下是我們聯繫企業時的問題範例。

現行主題：工作場所的多元性

• 在資深管理階層裡，女性所佔比例為何？
  
• 提高多元組成的既有方案有哪些？
  
• 如何招攬合適的人才？

我們認為，永續發展的企業應當關注全體利害關係人的實質利益，而非圖利少數資本供應方，從而創造真正價值。企業應致力於促進與員工、供應鏈和客戶之間的正面關係，並瞭解企業營運對於當地社區的更廣泛影響。

就中期而言，我們對於利害關係人參與的優先重點，主要關注的是網路安全。以下列出我們針對相關主題的部分提問。

現行主題：網路安全

• 董事會層級討論網路安全的頻率有多高？
  
• 組織內最大的網路安全風險是什麼？
  
• 以往如何處理並呈報安全違規事件？

我們認為，氣候變遷的相關風險及機會，可能嚴重影響獲利能力、資產負債表，甚至直接影響企業對長期股東價值創的造能力。氣候風險考量必須納入公司策略，企業才能管理該等風險、善用相關契機，為股東創造出長線的永續價值。

就中期而言，我們的氣候參與，主要設法改善企業的氣候變遷資訊揭露。以下列出參與問題範例。

現行主題：氣候資訊揭露

• 公司的氣候變遷策略與治理方法有哪些？
  
• 該公司是否設定了科學性的目標？
  
• 氣候風險報告是否與合乎TCFD*原則？

*TCFD：氣候相關財務揭露專案小組 (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)。