摩根資產管理採行前瞻投資方法,在快速變遷的世界中,創造出長線永續性的財務報酬。
盡職治理是我們的傳統
為了審慎管理客戶所委託資產,我們認為所投資的對象,均必須聚焦善盡責任的資本配置以及長遠的價值創造。
我們瞭解自身職責所在,並與投資對象交流互動,確保客戶利益獲得承諾和保障。定期聯繫我們所投資的企業,是我們積極傳承的投資精神,也是現今投資流程的核心價值。
「對我們而言,參與互動以及代理投票,並不是事後諸葛的做法,而是創造超額報酬不可或缺的一環。」
Jennifer Wu
全球永續投資主管
治理
一旦秉持了正確的治理原則,公司也能針對其他永續發展的課題掌握正確立場。
我們希望所投資的企業,包括全體董事會成員在內,都能全面深度參與公司事務;這樣的公司能夠開誠布公與全體股東溝通,或是也能認知自身的錯誤並從中學習。我們認為,董事代表全體股東並應當對之一視同仁,且須保護小額股東免於受到控股股東不當行為的影響。
人才資本管理
有效管理人才資本,是確保員工專注敬業與優化生產力的關鍵。
有效管理人才資本,包括工作場所標準、教育訓練,以及多元組成與性別平等,是維持員工專注敬業、優化生產力的關鍵。企業應該確保制定適當的政策與程序,確實保障員工的權利。
利害關係人參與
要確實創造長線的永續報酬,需要妥善管理各方利害關係人的利益。
我們認為,永續發展的企業應當關注全體利害關係人的實質利益,而非圖利少數資本供應方,從而創造真正價值。企業應致力於促進與員工、供應鏈和客戶之間的正面關係,並瞭解企業營運對於當地社區的廣泛影響。
氣候風險
氣候變遷是投資人不容忽視的全球性挑戰。
我們認為,氣候變遷的相關風險及機會,可能嚴重影響獲利能力、資產負債表,甚至直接影響企業對股東價長期值創造的能力。氣候風險考量必須納入公司策略,企業才能管理該等風險、善用相關契機,為股東創造出長線的永續價值。
投下負責任的一票,並參與變革
我們的盡職治理活動,是以投資櫃臺及永續投資團隊專有的環境、社會與治理 (ESG) 研究作為依據。
我們的投資盡職治理專家會積極承擔關鍵角色,確保我們與投資對象持續進行優質的對話及深入交流,並與投資組合經理人、產業或信用分析師密切合作,以做出如何表決的理想決策。
每年
約700場專屬的ESG參與會議
2019年
在全球80個市場大約8,000場股東大會現場參與表決
我們的團隊與方法
盡職治理的支柱,是由資源豐富的投資專業人員網絡與其研究成果所構成。盡職治理的區域主管與在地投資團隊合作,並向全球永續投資主管Jennifer Wu報告,Jennifer則向營運委員會負責。